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关注医院改革发展 提升医院服务能力

编辑:admin 时间:2015-07-20 00:00 浏览次数:0

???????????????——2015年度下半年医院工作研讨会纪实

7月15日下午,我院在学术报告厅举行了2015年度下半年医院工作研讨会,全体院领导、中层干部和科护士长等150人出席了会议。会议由闻浩副院长主持,围绕医改新政、学科建设和信息化建设三个主题展开研讨,并安排了部分职能部门做专题发言。

首先,闻浩副院长结合医改新政和医院年初制定的工作目标与设想,围绕临床重点专科发展、新技术新项目开展、危难急重症病人救治、对外发展等具体工作,说明了本次研讨会召开的重要意义,尤其是医疗内涵提升的紧迫性。

接着,医务处、医保办、绩效考核科、对外发展办、信息科和门诊办负责人分别做专题发言。他们一方面对上半年医院各类工作量和绩效指标进行了公布和解读,另一方面重点构思和交流了下半年以及未来2-3年的部门发展设想。

会上,季国忠院长作了重要讲话。他先是从管理的五个环节,针对当前医院管理工作的重点和难点,提出了新的管理思路,对于存在“不知做什么”的问题提示管理者要“目标明确”、“不知怎么做”的说明要“方法可行”、“做得不顺畅”的提示要“流程合理”、“做得好不知有何好处”的提示要“激励到位”、“做不好没什么坏处”提示要“考核有效”。他鼓励各位中层干部要争做上等管理者,要学会去“创造资源”,不要“坐等资源”。他再次强调了医院中青年骨干的培养计划,计划在三年内培养100位骨干,为新大楼启用做好人才储备。随后,他充分肯定了以上负责人的发言内容并做了深入分析,进一步指出下半年要继续加强对外发展工作,明确分院、合作单位和技术支撑的协作模式;加强信息化建设,紧紧围绕医院管理和医疗业务工作,在1-2年内提档升级,,逐步实现无纸化、网络化管理。会议的最后,季院长还做了大型医院巡查工作的迎查动员,并对迎查工作进行了部署。

整个研讨会紧凑、高效,在研讨过程中,大家积极发言,关心、关注医院的改革和发展,为医院服务能力的提升和“十三五”规划的制定提出了一些切实可行的意见和建议。

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